Imagina dirigir la empresa más importante de Colombia, una compañía tan poderosa que impacta toda la economía del país. Esa es Ecopetrol.
Ecopetrol no es solo otra empresa petrolera; es el pilar de la economía colombiana, suministrando más del 60% de la energía de la nación. Esta no es una empresa que se puede dar el lujo de cometer errores, y tú tampoco si estás pensando en crecer. Ahora mismo, Ecopetrol está en problemas. Su ganancia neta bajó un 29% en el primer trimestre de 2024, cayendo a 4.01 billones de pesos colombianos (1,03 mil millones USD). Al mismo tiempo, enfrenta una deuda de 94,3 billones de pesos colombianos (23 mil millones USD), con 20,5 billones de pesos colombianos (5 mil millones USD) que vencen este año.
Entonces, ¿qué te puede enseñar Ecopetrol sobre gestionar el crecimiento?
Primero, diversifica tus fuentes de ingreso. Ecopetrol está apostando por la energía verde porque el futuro del petróleo es incierto. Como empresario, si dependes demasiado de un solo producto o servicio, comienza a explorar otras opciones. Encuentra formas de innovar dentro de tu campo o de entrar en un mercado complementario. Incluso una sola fuente adicional de ingresos podría hacer una gran diferencia.
Segundo, mantén tu deuda bajo control. La deuda de Ecopetrol es en gran parte resultado de su adquisición de ISA, un conglomerado de energía, por 14,8 billones de pesos colombianos (3,6 mil millones USD). Pero si las tasas de interés siguen subiendo, esa deuda podría asfixiar su crecimiento. Mira tu propia estrategia de deuda: ¿está financiando crecimiento o solo te está manteniendo a flote? Si tienes demasiada deuda, haz un plan para empezar a pagar las partes con mayor interés ahora.
¿La conclusión? Ecopetrol tiene el tamaño, pero incluso los gigantes enfrentan dificultades. A medida que crezcas, mantente flexible, diversifica, y vigila de cerca tu deuda.