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Cómo Construí un Negocio de 16.200 millones de pesos colombianos (USD $4,000,000) con Solo una Presentación y Casi 0 Inversión
Deja de esperar el “momento perfecto” o un gran presupuesto para lanzar o expandir tu negocio. Llevé un negocio de 0 pesos colombianos (USD $0) a 16.200 millones de pesos colombianos (USD $4 millones) en ingresos. Sin dinero inicial, sin inversores — solo una presentación y el coraje de ponerla frente a clientes. Aquí hay…
Read MoreHow I Built a $4,000,000 Business with Just a Presentation (almost) $0 of investment
Stop waiting for the “perfect moment” or big budget to launch or expand your business. I took a business from $0 to $4 million in revenue. No upfront cash, no investors—just a presentation and the nerve to get it in front of clients. Here’s something that most people get wrong: they overcomplicate the startup phase.…
Read MoreLa Empresa Más Importante de Colombia: El Acto de Equilibrio de Ecopetrol con la Transición a Energía Verde – Parte 2
¿Cómo transformas la empresa más importante de Colombia de combustibles fósiles a energía verde sin perder ingresos? Ese es el reto de Ecopetrol—y tiene una lección para ti. Ecopetrol es el principal productor de petróleo de Colombia, generando 741,100 barriles al día en el primer trimestre de 2024. Pero aquí está el detalle: están bajo…
Read MoreThe Most Important Company in Colombia: Ecopetrol’s Balancing Act with Green Energy Transition – Part 2
How do you transform the most important company in Colombia from fossil fuels to green energy without losing revenue? That’s Ecopetrol’s challenge—and there’s a lesson in it for you. Ecopetrol is Colombia’s top oil producer, churning out 741,100 barrels a day in Q1 2024. But here’s the thing: they’re under pressure to go green, fast.…
Read MoreLa Empresa Más Importante de Colombia: El Rol Estratégico de Ecopetrol en la Economía Colombiana – Parte 1
Imagina dirigir la empresa más importante de Colombia, una compañía tan poderosa que impacta toda la economía del país. Esa es Ecopetrol. Ecopetrol no es solo otra empresa petrolera; es el pilar de la economía colombiana, suministrando más del 60% de la energía de la nación. Esta no es una empresa que se puede dar…
Read MoreThe Most Important Company in Colombia: Ecopetrol’s Strategic Role in Colombia’s Economy – Part 1
Imagine running the most important company in Colombia—a business so powerful, it impacts the entire economy. That’s Ecopetrol. Ecopetrol isn’t just another oil company; it’s Colombia’s economic backbone, supplying over 60% of the nation’s energy. This isn’t a business that can afford mistakes—and neither can you if you’re serious about scaling. Right now, Ecopetrol is…
Read MoreTengo una espina clavada
La vida me ha puesto a prueba una y otra vez. He sido hospitalizado por asma más veces de las que puedo contar. Mi cuerpo tiene cicatrices de caídas, pero las marcas más profundas están en mi mente. Crecí en medio del caos, siendo el niño pobre en una escuela de ricos. Mi mamá…
Read MoreI’ve got a chip on my shoulder. Actually, a lot of them.
I’ve been hospitalized with asthma more times than I can count. My body’s marked with scars from countless falls I’ve taken. Those are just the physical ones—the mental ones are buried deep. I grew up with chaos as my constant companion. I was a nerd before nerds were cool, chunky when “husky” was the polite…
Read MoreEstás cobrando lo que realmente vales?
La mayoría de los negocios pueden aumentar sus tarifas un 100%, incluso un 200%, sin perder ni un solo cliente. Aumentar los precios es una de las formas más rápidas de incrementar los ingresos. Incluso un aumento modesto del 20% puede añadir miles de pesos colombianos (COP) y dólares (USD) cada mes. Pero si realmente…
Read MoreAre you charging what you’re worth?
Many businesses can increase rates by 100%, even 200%, without losing a single client. Raising prices is one of the quickest ways to boost revenue. Even a modest 20% bump can add thousands each month. But if you’re really undervaluing yourself, doubling or tripling rates can be game-changing. Here’s a real example. A friend of…
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