La avaricia del gobierno está ahogando a las pequeñas empresas.

¿Por qué permitimos que los altos impuestos destruyan el motor de nuestra economía? Manejar un negocio es un reto diario. Revisamos cada factura, luchamos por pagar la nómina y, a veces, retrasamos nuestro propio sueldo, sin saber de dónde vendrán los ingresos del próximo mes. Los altos impuestos no solo reducen nuestras ganancias; consumen el…

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Government greed is choking small businesses. Why are we letting high taxes destroy the backbone of economies?

Running a business is a daily challenge.  We scrutinize every bill, meet payroll, and sometimes delay our own paychecks, all while not knowing where next month’s revenue will come from. High taxes can feel more like a penalty for our efforts rather than a contribution to public welfare. When taxes get too high, they don’t…

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No Soy Yo, Eres Tú: Cómo Manejar Clientes Difíciles

No puedes complacer a todos, y en los negocios, esto es especialmente cierto.  Hay clientes que, sin importar cuánto te esfuerces, nunca estarán satisfechos.  ¿Qué haces entonces? Primero, acepta que no puedes hacer feliz a todo el mundo.  No se trata de ser perezoso y decir: “No importa, no puedo complacer a todos”.  La clave…

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It’s Not Me. It’s You. Dealing with A**hole Clients.

“These have to be some of the worst experiences I’ve had at a restaurant. It is, by far, the most overrated restaurant I’ve been to.” “Unfortunately, the food itself is horrific. So bad, in fact, that my fiancée and I left after just 8 of the 25-or-so courses.” “It’s my saddest experience in my Michelin…

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Uno es ninguno, dos es uno: Cómo minimizar el riesgo cuando un empleado clave se va

Perder a un empleado clave puede parecer el fin del mundo, pero no lo es. Recientemente, un empleado de larga data se fue, y sorprendentemente, el negocio mejoró. ¿Cómo? En una pequeña empresa, cada empleado es esencial. El miedo a cómo sobrevivirá el negocio si alguien se va es real. Pero después de años de…

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Two is One, One is None: A Key Employee Left, and The World Didn’t End

Losing one employee can feel like the end of the world. I recently had a long-time employee leave. The business improved.  How? In a small business, every employee feels like a critical employee. It’s because they are. In fact, even before that employee ever leaves, there can be fear as to how the business will…

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Why Did Haiti Fail While the Dominican Republic Thrived?

Christopher Columbus first landed on this island in 1492, and since then, the fate of Hispaniola’s two nations has diverged dramatically. Standing here in the Dominican Republic, it’s striking how different this place is from its neighbor, Haiti, just across the border.  Why did two nations on the same island follow such different paths? Haiti,…

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Aprende a Amar los Números en tu Negocio

Los números pueden no ser tu pasión, pero si tienes un negocio, necesitas conocerlos y aprender a amarlos. ¿Por qué? Porque mientras más entiendas los números que impulsan tu negocio, más fácil será identificar áreas de mejora y crecimiento. Aquí algunos números clave que debes seguir: Ingresos: Registra tus ingresos diarios, semanales y mensuales. Márgenes…

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Learn to Love the Numbers in Your Business

Numbers might not be your passion, but if you’re running a business, you need to know them—and learn to love them. The more intimately you understand the numbers driving your business, the easier it becomes to identify areas for improvement and growth. For example, you should track things like:  Revenue – Daily, weekly, and monthly…

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No. (Español)

No.  He escuchado “no” más veces de las que puedo contar.  No, tal vez en otro momento.  No, no estoy seguro.  No, gracias, pero no puedo.  No, tendré que revisar mi agenda.  No, eso no será posible.  No, lo pensaré más.  No, absolutamente no.  Gracias, pero no podré.  No, no soy la persona indicada.  No…

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